與浩繁IT圈廠商同样，最初建立的七彩虹從“代工”的模式做起，而跟着DIY财產款式的急剧变革，万山意想到，缺少“研產销&rd直播，quo;能力的下流IT廠商或将难逃DIY财產链束厄海芙音波拉提,局促，并终极解脱不了退出舞台的宿命。“本土品牌最大的問题是要变革，没有变革是必定没有前途”万山在09年七彩虹十周年庆典上曾暗示。凭仗對行業灵敏的前瞻性，2003年新莊醫美,万山组建七彩虹立异研發中間CCDL（Colorful China Development Lab,CCDL）。并实现產物從代工，研發再到設計的飞越。到今朝為止，七彩虹已在中國大陆已设立8個营运中間，涵盖34個省城都會，333個地域都會，并在275個重點都會有直供的代辦署理商，互助经销据點更达2600家。在全世界范畴内笼盖欧洲，韩國，北美的市場。