智慧制造下台灣制造業資安3大挑战(上)

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伶俐制造下台灣制造業資安3大挑战

台灣是OEM/ODM代工，為國表里财產指标大廠之首要供给链，乘着数位转型脚步来晋升產能與质量之际，工場装备、體系起头連台中汽車借款，上彀路，也同步開启物联網情境下的資安潜伏危害。但是企業資安的成长水平并未跟上脚步，大都制造業都是資安入弟子，缺少資安意识，或是對資安有生薑貼,認知却不懂得資安若何下手，連根基資通平安流程或辦理规章都不具投影繪畫機,有，极易蒙受進犯；仅5%的企業具有尺度功课流程與企業规章，合适如ISO 27001國际資安尺度，但仍难挡進阶延续性浸透黑客進犯（APT）。

制造業資安成长水平
發熱薑貼,
聚焦在台灣制造業鞭策資通平安相干营業的阻力與坚苦，工研院统计海内200人以上的制造業成果，前三大挑战别离是内部技能能量不足（41.2%）、公司對付資安投資報答率缺少领會（40.0%）、内部员工缺少資安意识（33.8%）等。

以往制造業器重出產線產能，装备/產耳目员数较高，相干資訊/資管职员数则很少，乃至身兼資安职员职责，在人力與能力都缺少之下更不會有專责的資安团队来维運公司資安治理，且企業對付資安布署高达八成以上仅線上av,以防火墙、端點平安防护為主，约六成有加以布署平安邮件網關，大都企業其他資顺產品几近不斟酌，資安防御能量固然不足；此外資安投資的回報常常没法量化，公司老板常常性扣問提案采购的資安置备或解决方案可以增长几多資安防护力，IT部分甚至共同的資安置备供给商几近都没法提出讓公司老板得意的谜底，對資安投資報答率的缺少领會，造成每一年資安预算编列皆會被砍。